變革,是管理理論與管理實踐亙古不變的主題。企業(yè)想要實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,就必須不斷適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境,提高內(nèi)部管理與外部環(huán)境的適配度,在逆勢中尋找機(jī)會實現(xiàn)增長。
凡是持續(xù)發(fā)展的企業(yè),都非常注重管理變革。近期,深圳市神通天下科技有限公司(以下簡稱“神通天下”)與遠(yuǎn)大方略合作的《營銷與人力資源管理》三期項目改善顯著,順利驗收并繼續(xù)深度合作,啟動四期《營銷系統(tǒng)管理》咨詢項目。
三期項目成果
銷售業(yè)績同比增長28.36%↑
回款同比增長34.14↑
新客戶數(shù)量同比增長38.1%↑
新客戶訂單同比增長32.24%↑
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01
項目啟動會
神通天下陳總
啟動會上,陳總對遠(yuǎn)大方略老師的辛苦付出和敬業(yè)精神表示感謝。神通天下發(fā)展到如今的規(guī)模,離不開行業(yè)的發(fā)展,離不開遠(yuǎn)大方略的輔導(dǎo),更離不開公司團(tuán)隊的持續(xù)奮斗。公司一路發(fā)展壯大,看到了變革的重要性,所以公司會持續(xù)不斷開啟新的變革項目,繼續(xù)促進(jìn)公司突破增長。
神通天下甘總
甘總表示,公司的業(yè)績能夠在疫情常態(tài)化的困難環(huán)境中圓滿完成,取得了逆勢增長,是全體員工共同努力的成果,也是公司持續(xù)開展變革項目的效果驗證。
甘總強(qiáng)調(diào),市場環(huán)境是不斷變化的,我們的收獲不取決于環(huán)境的變化,而是取決于團(tuán)隊面對環(huán)境變化的態(tài)度。只有抓住逆勢中的變化,快速適應(yīng)市場,進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的經(jīng)營管理升級,我們才能夠化被動為主動,抓住更多發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長。
會上,公司高層對項目小組成員和老師進(jìn)行了表彰,鼓勵大家在新的項目中繼續(xù)拼搏。新的變革項目在大家熟悉又莊重的宣誓聲中拉開了序幕。
遠(yuǎn)大方略項目組
項目老師表示神通天下是一個注重長期發(fā)展和員工培養(yǎng)的企業(yè)。公司團(tuán)隊在變革項目中改變了認(rèn)知和思維,持續(xù)推動項目落地,前期的項目取得了階段性的成績,助力公司在復(fù)雜的市場環(huán)境下實現(xiàn)了逆勢增長。
老師對三期項目措施及成果做了總結(jié)匯報,表示通過對營銷組織架構(gòu)、營銷目標(biāo)、營銷業(yè)務(wù)和營銷數(shù)據(jù)等方面的管理變革,公司的營銷組織能力有了很大幅度的提升。在新的項目啟動后,我們將站在公司經(jīng)營的角度和高度思考問題,更加聚焦團(tuán)隊建設(shè),強(qiáng)化組織能力,深化人才梯隊搭建,支撐企業(yè)持續(xù)長久發(fā)展。相信在前幾期合作的基礎(chǔ)上,大家有信心保質(zhì)保量完成項目任務(wù),推動公司發(fā)展的同時實現(xiàn)自我成長。
02
輔導(dǎo)項目簡介
深圳市神通天下科技有限公司是一家專注于聚合物鋰離子電池研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)的企業(yè)。公司產(chǎn)品涵蓋藍(lán)牙耳機(jī)、藍(lán)牙音箱、智能穿戴、汽車定位儀、平板數(shù)碼等,并廣泛應(yīng)用于:汽車、醫(yī)療設(shè)備、軍事通信設(shè)備、工業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域。公司經(jīng)過多年的發(fā)展,伴隨著聚合物鋰離子電池的蓬勃發(fā)展,已在業(yè)內(nèi)建立了良好的口碑和美譽度。
(公司環(huán)境)
公司建立了鋰電池性能及安全測試實驗室,并獲得SGS認(rèn)證實驗室授權(quán)。公司堅持:“以客戶為中心,以產(chǎn)品和團(tuán)隊為基石”的核心價值觀,為客戶打造性價比高,品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品,整體通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、華為供應(yīng)商體系資格認(rèn)證、索尼供應(yīng)商體系資格認(rèn)證,與諾基亞、綠聯(lián)、索愛等知名企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)合作。
(部分產(chǎn)品展示)