企業(yè)發(fā)展的成功與否和企業(yè)組織優(yōu)化及架構(gòu)方式有很大關(guān)系,因此及時判斷企業(yè)組織運(yùn)行狀況,并進(jìn)行優(yōu)化變革,才能更好的保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
近日,深圳銘星科創(chuàng)股份有限公司(以下簡稱“銘星科創(chuàng)”)遠(yuǎn)大方略落地《組織優(yōu)化與績效提升》咨詢項(xiàng)目。梳理組織運(yùn)行現(xiàn)狀,優(yōu)化組織架構(gòu),增強(qiáng)核心凝聚力,推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
01
項(xiàng)目啟動會
銘星科創(chuàng)林總
啟動會上,林總表示公司經(jīng)過多年的發(fā)展,內(nèi)部組織管理逐漸僵化,在新的市場競爭環(huán)境下并不占據(jù)優(yōu)勢。因此公司高層決定與遠(yuǎn)大方略合作,從外部打破僵化的局面,進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu),應(yīng)對市場變化,提升公司銷售利潤。希望大家在變革項(xiàng)目中,摒棄陳舊思維,抓住學(xué)習(xí)機(jī)會,積極配合項(xiàng)目老師落地各項(xiàng)方案,在促進(jìn)公司發(fā)展的同時,實(shí)現(xiàn)自我價值提升。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
會上,項(xiàng)目老師表示銘星科創(chuàng)選擇變革,說明公司擁有持續(xù)發(fā)展的基因。開啟變革并不是推翻過去的成就,而是幫助大家在促進(jìn)公司發(fā)展的路上走得更輕松。
老師結(jié)合企業(yè)組織運(yùn)行現(xiàn)狀和公司發(fā)展情況,仔細(xì)講解了項(xiàng)目計劃。此次項(xiàng)目將從組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計、薪酬機(jī)制設(shè)計、客戶資源挖掘等方面進(jìn)行全面變革,幫助大家實(shí)現(xiàn)層級突破,促進(jìn)自我迭代,加強(qiáng)內(nèi)外溝通交流,營造公司上下協(xié)同作戰(zhàn)的氛圍。相信有公司高層的支持和老師與項(xiàng)目小組的精誠合作,項(xiàng)目一定能夠圓滿完成,助推公司業(yè)績、利潤持續(xù)提升。
02
輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介
深圳銘星科創(chuàng)股份有限公司是一家集電子元器件與工控產(chǎn)品專業(yè)代理銷售及相關(guān)技術(shù)支持于一體的專業(yè)公司。公司以深圳為總部輻射全中國,相繼在中國香港、北京、上海設(shè)立分公司,廈門、佛山設(shè)立了辦事處,具有較強(qiáng)的市場配套能力和反應(yīng)能力。
公司以龐大的現(xiàn)貨庫存、交貨期短、實(shí)在價格、現(xiàn)代化ERP系統(tǒng)管理為后盾,贏得了廣大客戶的認(rèn)可和支持,并得以短時間內(nèi)迅速發(fā)展占領(lǐng)市場,與超過1000多家企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,在業(yè)界享有良好的信譽(yù)。