企業(yè)問題診斷
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一、公司信息
方正達電子科技有限公司于2010年8月在湖南平江工業(yè)園區(qū)伍市工業(yè)區(qū)投資成立了方正達電子科技工業(yè)園,占地面積105畝,總投資3億元人民幣,建成集FR-4、柔性于一體的大型線路板生產(chǎn)基地。是一家集FPC&PCB專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有現(xiàn)代化的標準工廠,裝備國際靠前水平的自動生產(chǎn)線,采用先進的生產(chǎn)工藝,配備歐、美、日、韓進口的專業(yè)生產(chǎn)設備和質(zhì)量檢測儀器。同時擁有高素質(zhì)的管理人員、研發(fā)工程師和專業(yè)技師。主要用于新能源汽車、軍工、智能終端等領域;產(chǎn)品嚴格執(zhí)行IPC和MTL以及GJB 標準。
二、 存在問題
1、搬運浪費;
2、制造過多浪費;
3、庫存浪費;
4、等待浪費;
5、生產(chǎn)效率低;
三、 改善實施
1、5S—整理整頓活動;
2、清掃作業(yè)標準現(xiàn)場實施指導;
3、JI活動推進;
4、停滯時間改善
5、物料需求、申購流程改善;
6、倉庫管理;
7、線路直通率改善。
四、 項目成果
1、生產(chǎn)效率提升36%
2、生產(chǎn)不良率降低25%
3、建立全面目視化系統(tǒng)
4、在制品庫存降低28%
5、制定了一套班組建設目標和激勵方案