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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
華宏達五金精密制造MES集成企業(yè)原有系統(tǒng)“智造信息化”案例
2021-08-02
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香港事必達精密制造有限公司(華宏達五金精密(深圳)制造有限公司)成立于2004年,公司位于深圳市松崗鎮(zhèn),是一家專業(yè)生產(chǎn)高精密、小模數(shù)蝸桿、齒輪、電機軸芯及其它異形五金配件的生產(chǎn)商。公司已先后成功通過了IATF16949:2016、ISO14001:2015、ISO9001:2015, WWF-LCMP (世界自然基金會-低碳制造計劃)等認證。

 

公司產(chǎn)品廣泛用于汽車馬達及其轉(zhuǎn)動部位、醫(yī)療設(shè)備、高級家電、電動工具等成品。遠大方略科技MES應(yīng)用于事必達精密分布于深圳、廣東肇慶、東莞長安等生產(chǎn)基礎(chǔ),在生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理等各個部門得以成功應(yīng)用,并與Epicor 10無縫集成對接。遠大方略科技MES提升了事必達生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平,保證了企業(yè)長足的發(fā)展與進步。

 

一、改善業(yè)務(wù)流程,為企業(yè)成長打下堅實基礎(chǔ)

 

隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,汽車制造行業(yè)如同黑箱作業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理已無法滿足今天復(fù)雜多變的競爭需要。事必達順應(yīng)時代發(fā)展,目前業(yè)務(wù)已經(jīng)擴展到全球,因此如何提高計劃的實時性和靈活性,同時又能改善生產(chǎn)線的運行效率已成為每個企業(yè)所關(guān)心的問題。以下是公司業(yè)務(wù)擴展的示意圖:

 

根據(jù)汽車加工行業(yè)MES系統(tǒng)的需求,整合遠大方略科技智造MES系統(tǒng)將現(xiàn)有的系統(tǒng)(如SCM、ERP、SPC)聯(lián)系起來,成為多個系統(tǒng)中實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互的橋梁與平臺,并能實現(xiàn)與與公司內(nèi)ERP系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交互。同時要能實現(xiàn)與生產(chǎn)密切關(guān)聯(lián),系統(tǒng)中能反映并分析出生產(chǎn)情況,并能依據(jù)系統(tǒng)來追溯和跟蹤。從業(yè)務(wù)發(fā)展的全局考慮,把握對MES系統(tǒng)的需求,同時兼顧具體的實施步驟,滿足發(fā)動機的發(fā)展要求,經(jīng)過對發(fā)動機公司相關(guān)部門的需求進行詳細調(diào)研。建立完善的MES系統(tǒng)體制,從ERP中接收生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn),生產(chǎn)計劃生產(chǎn)進度對比,生產(chǎn)BOM信息管理,在線物料跟蹤和質(zhì)量控制,品質(zhì)分析等,系統(tǒng)構(gòu)筑管理生產(chǎn)計劃模塊,物料管理,倉庫管理功能模塊,品質(zhì)追述功能模塊,刀具管理模塊,完成品倉庫管理功能模塊,生產(chǎn)現(xiàn)況以及人員管理等。

 

事必達于2013年引進了先進的Epicor ERP系統(tǒng),但由于所處的汽車零部件及醫(yī)療零部件行業(yè),主要客戶BYD、德昌電機、愛龍威,對于零部件供應(yīng)商的要求非常高,事必達需要對Epicor ERP進行深入應(yīng)用。遠大方略科技結(jié)合事必達各部門對于Epicor系統(tǒng)的深入應(yīng)用的需求,通過ERP優(yōu)化,建置MES系統(tǒng),到WMS系統(tǒng),為企業(yè)的成長和發(fā)展貢獻力量。

 

二、結(jié)合ISO9001、TS16949體系要求,為公司MES設(shè)計切實可行的方案

 

事必達較好的運用MES系統(tǒng)達到解決品質(zhì)追溯系統(tǒng)功能,從原料,加工生產(chǎn),均用條碼進行追溯。例如在同一張工單中有多道工序,一天中第一道工序報工三次,此時在物料隊列中會被合并成一個數(shù)量比如50+50+50=150個,并流轉(zhuǎn)到下個工序的時候,遠大方略科技MES可以按生產(chǎn)批號進行報工,系統(tǒng)中能識別出這150個分別來自于上一個工序的哪幾次報工,每次報工報多少。因為每道工序需要質(zhì)檢進行質(zhì)量檢測,還有統(tǒng)計在該道工序中每個工人的不良品報廢率。   

 

四、推行條碼追溯體系,確保質(zhì)量可追溯

 

改善傳統(tǒng)的倉庫業(yè)務(wù)流程,利用條碼技術(shù),從產(chǎn)品的入庫狀態(tài),是否通過驗收、退貨、及入庫查詢,到產(chǎn)品出庫后的追溯。解決產(chǎn)品出入庫效率不高且容易出錯,實現(xiàn)了產(chǎn)品的智能管理、定位跟蹤及質(zhì)量監(jiān)控。主要實現(xiàn)了以下功能:

· 在條碼管理系統(tǒng)中自動生成產(chǎn)品條碼標簽并打印,對產(chǎn)品進行標識;

· 利用條碼實現(xiàn)產(chǎn)品的批次管理,采用無線采集設(shè)備進行出入庫現(xiàn)場作業(yè),提高產(chǎn)品入出庫的效率和準確性;

· 采用手持終端采集設(shè)備實現(xiàn)庫存快速盤點,提高庫存盤點的效率和準確性;

· 為管理者提供實時的數(shù)據(jù)查詢、審核工作,并自動生成相關(guān)的報表;

· 條碼識別及數(shù)據(jù)采集終端的應(yīng)用,大大減少人為的錯誤輸入,省去了操作人員的紙上記錄及數(shù)據(jù)錄入的重復(fù)工作,節(jié)約紙張及提高管理人員的工作效率與工作質(zhì)量;

· 擴展EPICOR系統(tǒng),實現(xiàn)條碼管理系統(tǒng)與EPICOR系統(tǒng)高度集成,較大限度內(nèi)發(fā)揮系統(tǒng)價值。

 

 

四、集團化MES滿足事必達擴張需求

 

事必達從大陸深圳生產(chǎn)基地,后來擴大到東莞長安,并且在廣東肇慶設(shè)立工廠,規(guī)模越做越大,MES對于各個基地的管理起到了非常大的作用。

1) 深圳廠實時知道各分廠的各工序半成品數(shù)據(jù),成品庫存數(shù)據(jù);各工序人、機、料的追蹤;形成便于深圳廠PMC便于追蹤進度的報表;形成對賬單;

2) 深圳廠下工單,根據(jù)工單領(lǐng)料單發(fā)料給各分廠;各分廠內(nèi)生產(chǎn)無需再次發(fā)料;

3) 設(shè)定成品倉庫,記錄入庫、出庫、包括雜項出貨、入庫;

4) 各分廠的IT系統(tǒng)銜接深圳廠的ERP系統(tǒng),各分廠出庫時生成深圳的待確認的委外送貨單,深圳廠收到貨、確認后生成Epicor ERP的委外收貨。

5) 各分廠出貨時根據(jù)SO先進先出,SO跟深圳的外發(fā)PO對應(yīng);

6) 管理深圳的工單:應(yīng)收多少,實收了多少;

7) 各分廠的報數(shù)、出入庫等操作要設(shè)計得簡單明了,讓其基層員工都容易理解;邏輯上要防呆;

 

 

五、總結(jié)

 

企業(yè)的智能制造是一個系統(tǒng)工程,中小企業(yè)的人力、財力有限,員工素質(zhì)、管理理念也無法在短期內(nèi)大幅度提升,所以從企業(yè)生產(chǎn)管理和產(chǎn)品智能化改造上尋找一個最急切的需求去做突破,既能避免步子邁太大基礎(chǔ)達不到的風(fēng)險,也能讓所有人看到信息化建設(shè)的收益,激勵企業(yè)上下信心百倍去做智能制造。

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