企業(yè)問題診斷
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一、6S管理
去除混亂與浪費(fèi),創(chuàng)造一個明亮的整潔環(huán)境;提升企業(yè)形象,提高生產(chǎn)效率,減少浪費(fèi),降低成本。
案例
3.數(shù)據(jù)增長:員工的勞動量平均下降了35%;機(jī)器故障平均減少了86%;企業(yè)效益平均增加了17%
1.企業(yè)規(guī)模:6000多人,廠房面積達(dá)20多萬平方米