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一、公司信息

　　春天廚具是一家擁有深厚技術(shù)背景和研發(fā)實力的高新技術(shù)企業(yè)。21 世紀初期開始從事廚具行業(yè)，專業(yè)致力于將國際科技引入家庭生活廚具行業(yè)，春天廚具研發(fā)方向是智能集成廚具，對國內(nèi)廚具行業(yè)的未來發(fā)展具有重要意義。公司先后推向市場的主營產(chǎn)品有：燃氣灶、吸油煙機、消毒柜、熱水器、烤箱等系列。

　　春天廚具依托專業(yè)的開發(fā)團隊，融合多學科和多行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，通過系統(tǒng)化的再開發(fā)和體系化的生產(chǎn)管理控制，不斷把精工品質(zhì)產(chǎn)品推向市場，讓千家萬戶可以享受到春天廚具帶來舒適體驗和生活品質(zhì)的提升。春天廚具設(shè)計團隊 , 始終將“人”作為設(shè)計廚具的要素 , 仔細聆聽來自眾多中國家庭的意見 , 深入調(diào)查中國消費者的烹煮習慣 , 從操作功能 , 空間利用和審美等角度著手 , 利用全球豐富資源結(jié)合歷史沉淀的經(jīng)驗 , 整合創(chuàng)新。

二、項目背景

　　1、業(yè)務(wù)特點為少量多樣，導致內(nèi)部響應(yīng)速度慢，團隊應(yīng)急救火多；

　　2、生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低；

　　3、產(chǎn)線與現(xiàn)有的訂單結(jié)構(gòu)不匹配；

　　4、交付周期長、生產(chǎn)周期長；

　　5、班組長流失大、能力跟不上；

　　6、換線頻繁，異常頻繁發(fā)生。

三、項目實施過程

　　1-車間和倉庫LAYOUT布局優(yōu)化；

　　2-工作臺設(shè)計、標準化；

　　3-成套供應(yīng)物料模式導入；

　　4-SMED快速換線換模導入；

　　5-線平衡改善；

　　6-標準工時、標準產(chǎn)能導入；

　　7-動作分析和動作改善導入；

　　8-7S管理模式導入。

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、培養(yǎng)了一批中層管理干部；

　　2、 打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實；

　　3、構(gòu)建了目標激勵方式，沉淀了一套模式 ；

　　4、協(xié)助企業(yè)構(gòu)建了精益改善的文化氛圍。

　　有形價值：

　　1、人均產(chǎn)值提升16.8%；

       2、 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)提升38%；

　　3、 產(chǎn)品直通率提升18.7%；

　　4、項目合作半年的直接經(jīng)濟效益為680萬。