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集成運營-母嬰-廣州速來母嬰用品有限公司
2021-05-14
1820
一、公司介紹
廣州速來母嬰用品有限公司是國際品牌LUVABLE FRIENDS 的亞洲獨家代理。產(chǎn)品無毒，符合國際標準，通過驗證機構ITS/SGS/BV等測試，主營：母嬰用品 , 嬰兒口水巾 , 嬰兒包被 , 嬰兒鞋子 , 嬰兒襪子 , 嬰兒服裝 , 嬰兒洗浴用品 , 嬰兒背帶 , 媽咪袋 , 嬰兒禮品盒。
二、項目背景
改善前企業(yè)問題點
1訂單交付慢，客訴多
2PMC能力弱
3供應商開發(fā)管理能力弱，物料交付不及時
4庫存、成品、半成品、原材料庫存多，周轉速度慢
5缺少客戶層級劃分、沒有接單規(guī)則、訂單管理混亂
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研整體布局實施示范線運作柔性生產(chǎn)模式構建集成運營模式沉淀
1價值流分析項目組成立運作示范線沙盤推演柔性產(chǎn)線復制推廣產(chǎn)日經(jīng)營復盤模式
2訂單結構分析LAYOUT優(yōu)化工作臺標準化團隊記薪模式先算后做模式
3生產(chǎn)方式分析示范線確定示范線安裝調(diào)試標準化作業(yè)導入先人后事模式
4運營數(shù)據(jù)分析供應鏈部門職能優(yōu)化示范線計劃模式供應商關系管理周經(jīng)營檢討模式
5計劃模式分析柔性計劃培訓訂單管理模式線外換模導入月經(jīng)營例會模式
6方案設計研討降低庫存方案研討降庫存方案實施同步回修導入IT系統(tǒng)優(yōu)化和固化
四、項目實施成效
改善成果
1銷售業(yè)績提升46.2%
2人均產(chǎn)值提升47.8%
3訂單交付提升42.8%
4周轉天數(shù)下降45.6%
5沉淀一套生產(chǎn)與訂單結構相匹配的計劃管理模式
6構建一套班組長培訓體系
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