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　　企業(yè)成長成為一個(gè)必然的趨勢，企業(yè)就像在逆水中行走不進(jìn)則退，好的管理模式是企業(yè)前進(jìn)的助推器，企業(yè)必須擁有它才能在這逆水行進(jìn)的道路上前進(jìn)。擁有集成經(jīng)營模式的企業(yè)成功不是偶然，而是必然的，所以實(shí)現(xiàn)集成運(yùn)營是每個(gè)企業(yè)的追求。

　　凡是取得好績效的企業(yè)，都對(duì)集成運(yùn)營格外重視。近期，深圳市神通天下科技有限公司(以下簡稱“神通天下”)與遠(yuǎn)大方略合作的《集成運(yùn)營管理》第一期改善效果顯著，順利驗(yàn)收，并繼續(xù)深度合作，啟動(dòng)《集成運(yùn)營管理》第二期。

　　01第1期總結(jié)暨第2期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

　　會(huì)上，集成運(yùn)營項(xiàng)目組對(duì)第一期改善取得的成果進(jìn)行了總結(jié)，在文化組織，供應(yīng)鏈管理，營銷管理，經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃管理系統(tǒng)等多個(gè)方面進(jìn)行了變革，成績卓著，數(shù)據(jù)上發(fā)生了明顯變化，賬務(wù)準(zhǔn)確率增長超96%，物料齊套率增長超90%，整體出貨金額增長超30%以及整體執(zhí)行力提升8%，同時(shí)在人均銷售額，銷售訂單準(zhǔn)交率和采購訂單準(zhǔn)交率上也有很大提升。

　　神通天下領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集成運(yùn)營改善成果表示肯定，會(huì)上針對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，授予遠(yuǎn)大方略“戰(zhàn)略合作伙伴”的榮譽(yù)稱號(hào)，這是對(duì)遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組的認(rèn)可，也是遠(yuǎn)大方略實(shí)力和價(jià)值的體現(xiàn)。

　　神通天下陳總：

　　會(huì)上，陳總表示通過第一期的改善，整個(gè)團(tuán)隊(duì)、組織以及跨部門協(xié)作上都有了很大的提升，神通天下的使命是為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，與奮斗者共享經(jīng)營成果，通過第一期的改善企業(yè)有了明顯改變，深入開展第二期集成運(yùn)營改善，希望讓大家能夠提升自我，打造更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，未來神通天下做大做強(qiáng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　神通天下甘總：

　　甘總對(duì)第一期的改善成果進(jìn)行了總結(jié)，甘總表示無論從個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，都取得了很大突破，就個(gè)人而言，實(shí)現(xiàn)了從運(yùn)營管理者思維到戰(zhàn)略經(jīng)營者思維的轉(zhuǎn)變，從管理團(tuán)隊(duì)到經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變;就團(tuán)隊(duì)而言，已搭建人才培養(yǎng)體系，從部門主管到大部門經(jīng)理人才的培養(yǎng)，已初步培養(yǎng)成一級(jí)經(jīng)理，二級(jí)主管，三級(jí)班組長的人員體系。希望通過接下來二期的改善，遠(yuǎn)大方略老師團(tuán)隊(duì)能夠讓企業(yè)有更大的突破，助力企業(yè)更上一層樓。

　　遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

　　遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組感謝神通天下領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目組的肯定和支持，通過第一期的合作，遠(yuǎn)大方略對(duì)神通天下的持續(xù)增長已經(jīng)有了自己的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目組老師表示，要以銷售拉動(dòng)內(nèi)部經(jīng)營，品質(zhì)與技術(shù)能力支撐是增長的基礎(chǔ)，所有的一切都是建立在強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)上。企業(yè)變革只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)持續(xù)的變革，項(xiàng)目組對(duì)企業(yè)方有四點(diǎn)建議：

　　◆1. 持續(xù)變革的勇氣與決心，開放心態(tài)，審時(shí)度勢，擁抱變化，不能沉溺于過去的成功范式，將變革轉(zhuǎn)化為企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收入增加，可持續(xù)經(jīng)營;

　　◆2. 聚焦主航道，將資源投入到增長快、利潤高的業(yè)務(wù)上，經(jīng)營的本質(zhì)就是用有限的資源創(chuàng)造更大的附加價(jià)值;

　　◆3. 持續(xù)做好人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)，特別是核心團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)，建立、健全人才培養(yǎng)機(jī)制。企業(yè)之間的競爭說到底關(guān)鍵的就是人才的競爭，只有做好選人、育人、用人、留人4個(gè)環(huán)節(jié)，才能使企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久;

　　◆4. 始終堅(jiān)持顧客價(jià)值的創(chuàng)造，站在客戶維度思考客戶需求與客戶痛點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的交付，顧客價(jià)值是企業(yè)持續(xù)存在的理由。

　　02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介

　　深圳市神通天下科技有限公司成立2009年，是一家專注于聚合物鋰離子電池研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。公司產(chǎn)品涵蓋藍(lán)牙耳機(jī)、藍(lán)牙音箱、智能穿戴、汽車定位儀、平板數(shù)碼;并廣泛應(yīng)用于：汽車、醫(yī)療設(shè)備、軍事通信設(shè)備、工業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域。經(jīng)過近10年來的發(fā)展，伴隨著聚合物鋰離子電池的蓬勃發(fā)展，已在業(yè)內(nèi)建立了良好的口碑和美譽(yù)度。

　　目前，深圳成品電池組裝事業(yè)部、湖北武漢生產(chǎn)基地合計(jì)400多人，日產(chǎn)鋰電池10萬只。管理團(tuán)隊(duì)50人，研究生以上學(xué)歷3人，本科以上學(xué)歷12人，行業(yè)專業(yè)工程師5人。堅(jiān)持：“以客戶為中心，以產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)為基石”的核心價(jià)值觀，為客戶打造性價(jià)比高，品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)，攜同上下，各顯神通，共贏未來!