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企業(yè)在考慮能力和資源的基礎上，把內(nèi)部能力與資源轉化為現(xiàn)實的戰(zhàn)略競爭力，能夠避免戰(zhàn)略與企業(yè)運營系統(tǒng)的脫節(jié)。戰(zhàn)略落地是鏈接企業(yè)理想與現(xiàn)實的橋梁，也是企業(yè)實現(xiàn)盈利的必經(jīng)之路。

加強戰(zhàn)略與運營系統(tǒng)關聯(lián)，強化戰(zhàn)略落地。深圳市翠綠首飾制造有限公司（以下簡稱“翠綠首飾”）攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略與運營》咨詢項目，戰(zhàn)略設計解碼落地，助力企業(yè)打造核心競爭力。

01

項目啟動會

翠綠首飾文總

啟動會上，文總根據(jù)行業(yè)發(fā)展近況和公司發(fā)展現(xiàn)狀，詳細闡述了公司目前面臨的內(nèi)外競爭情況。表示，面臨激烈的市場競爭，公司需要進一步優(yōu)化內(nèi)部運營管理系統(tǒng)，將企業(yè)戰(zhàn)略設計更大程度的落地執(zhí)行，以增強公司的核心競爭力。

文總還結合新的業(yè)務組合模式及盈利特點，闡述了一級單位的職能，并對變革小組展開方式及推行方式做了說明。

翠綠首飾宋總

宋總指出，變革是對過去的總結和對未來的改善，需要大家共同參與積極配合。為了讓每個人和公司一起得到更好的成長，希望公司上下能面對問題，接受變革，積極與項目老師一起研究、探討，共同改善及精進翠綠的運營體系，助推公司業(yè)績持續(xù)健康增長。

會上，翠綠高層還為項目老師頒發(fā)了聘書，帶領全體人員進行變革宣誓，更加堅定了企業(yè)開啟變革的決心，鼓舞了員工士氣。

遠大方略項目組

會上，項目老師根據(jù)珠寶市場的變化、發(fā)展趨勢及競爭態(tài)勢，結合企業(yè)調研情況，分析了公司在下一步發(fā)展中的聚焦點。表示，翠綠在下一步工作中要注重培育新的競爭力和可持續(xù)發(fā)展點，進一步明確運營改善，加強企業(yè)戰(zhàn)略與運營系統(tǒng)的關聯(lián)性，促進戰(zhàn)略的落地實施。老師還圍繞價值主線，結合商業(yè)模式的核心，展開了價值的發(fā)現(xiàn)、實現(xiàn)管控主題分享。

02

輔導項目簡介

翠綠集團是一家集黃金、鉑金、鑲嵌珠寶首飾生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售、自營進出口及貴金屬交易、回收、冶煉為一體的大型民營企業(yè)。旗下?lián)碛猩钲谑写渚G首飾股份有限公司、深圳市翠綠首飾制造有限公司、深圳市翠綠金業(yè)有限公司、深圳市翠綠進出口有限公司、深圳市翠綠黃金精煉有限公司、深圳市萃祿珠寶首飾有限公司等多家子公司。

深圳市翠綠首飾制造有限公司作為翠綠集團生產(chǎn)工廠和批發(fā)窗口，同時也為周大福、菜百、老鳳祥等國內(nèi)多個珠寶首飾品牌商提供ODM、OEM服務。公司專注從事黃金(Au)、鉑金(Pt)、K金及鑲嵌首飾產(chǎn)品之設計、開發(fā)、生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售、連鎖加盟及售后服務等?，F(xiàn)有標準廠房20000余平方米，員工800余人，包括7個工廠、1個營銷中心、1個100余人的研發(fā)中心。擁有意大利、日本等國內(nèi)外先進珠寶首飾高精生產(chǎn)設備，形成了完整的貴金屬首飾生產(chǎn)鏈，產(chǎn)品覆蓋全國90%的城市。

多年以來，公司形成了以黃鉑金制品和珠寶鑲嵌飾品為主，種類齊全，款式多樣，花色新穎，中西文化交融的多元化產(chǎn)品結構。推出的“炫舞金”時尚千足金精品、孔子文化金、“閃耀”鉑金系列、“360度炫彩”美鉆等精品系列獲得業(yè)界及消費者的高度認可，至今已開發(fā)近90000個花色品種。