九九热在线视频观看这里只有精品,女人张开腿让男人桶爽,1区2区3区产品乱码免费

企業(yè)問題診斷

深圳市泰源福珠寶有限公司“人力資源”項目案例

2021-06-15

3262

一、公司信息

深圳市泰源福珠寶有限公司創(chuàng)始于1989年，是國內彩寶石首飾生產的珠寶商之一。公司集設計、研發(fā)、生產、批發(fā)、電購、零售為一體的大型珠寶企業(yè)，在深圳擁有廠房與展廳和占地3萬多平方的東莞泰源珠寶文化產業(yè)園。二十多年來，其公司一直從事紅藍寶、黃金、鉑金、K金鑲嵌鉆石、翡翠等珠寶首飾和銀飾的研發(fā)、生產與銷售為一體，具有影響力的綜合型企業(yè)。

二、項目背景

1. 利潤下滑，經營效率低

2. 人均產值低，組織效率低

3. 員工流失率高

4. 公司戰(zhàn)略不清晰，經營目標無法實現

5. 組織職能不完整，職責定義不清

6. 中高層管理人員只關注本職事物，不關注公司目標，經營結果

7. 員工工作積極性不高，好差之間沒有區(qū)分，做好做壞一個樣

8. 中高層干部能力不足，跟不上企業(yè)的經營管理需要

9. 跨部分之間解決問題效率低下，互相扯皮，踢皮球的現場嚴重

三、項目實施過程

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃分析，戰(zhàn)略目標設計

2. 經營目標體系—實現路徑規(guī)劃

3. 組織職能、職責定義

4. 勞務關系設計

5. 薪酬激勵體系構建

6. 員工發(fā)展晉升體系構建

7. 招聘管理體系構建

8. 人才培養(yǎng)實戰(zhàn)體系構建

9. 經營管理關鍵流程分析優(yōu)化

四、項目實施成效

1. 營業(yè)額提升29.1%

2. 利潤率提升1.5%

3. 組織效率提升46%

4. 員工流失率下降49.8%，

5. 建立了一套經營目標制定、分解、實現的模式

6. 建立了公司目標管理體系

7. 沉淀了一套員工激勵機制

8. 沉淀了一套員工發(fā)展晉升體系

9. 沉淀了一套人才培養(yǎng)體系

10. 培養(yǎng)了29位中高層管理干部

上一篇東莞騰飛內衣模杯有限公司“供應鏈”項目案例

下一篇深圳市德潤達光電有限公司“人力資源”項目案例

中文亚洲成a人片在线观看,99久久精品无码一区二区毛片,久久精品无码av,欧美人妻精品一区二区三区