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2018年11月，深圳市海盈線材科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海盈線材  科技”）攜手遠(yuǎn)大方略落地第三期——以客戶為中心的管理咨詢項(xiàng)目，遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師、駐廠咨詢師董明濤老師、沈飛老師、朱江老師、龍思啟老師入駐海盈線材科技。通過(guò)與海盈線材科技經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的深入探討，主要圍繞公司2019年年度經(jīng)營(yíng)的輔導(dǎo)與落地、備貨系統(tǒng)的構(gòu)建、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與庫(kù)存管控、供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)化、研發(fā)中心組織規(guī)劃與建設(shè)、研發(fā)系統(tǒng)、研發(fā)成本控制及規(guī)范等展開改善。

▲第三期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

▲海盈線材科技張總經(jīng)理發(fā)言

“一年很短，兩期很快，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但其中的經(jīng)歷太過(guò)豐滿，唯有親歷，才會(huì)看見。慶幸的是，團(tuán)隊(duì)一路跟隨，一路成長(zhǎng)，未來(lái)在我們腳下，需要團(tuán)隊(duì)共同成就。謝謝遠(yuǎn)大方略各位老師的一路辛勤陪伴，用心指導(dǎo)。我們才剛剛上路，道長(zhǎng)且阻，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，唯有不斷優(yōu)化提升，才能有未來(lái)。

▲遠(yuǎn)大方略駐廠咨詢師董明濤老師

“回顧這一年入駐海盈的日子，記憶猶新。這段時(shí)間里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，營(yíng)業(yè)也已實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)，我們海盈的團(tuán)隊(duì)已初具雛形，但我們還沒有成功，我們還在成長(zhǎng)的路上，唯有不斷求變，積極奮斗與進(jìn)取，才能持續(xù)成長(zhǎng)，因成長(zhǎng)見未來(lái)。”

第一期項(xiàng)目改善成果：

(1) 生產(chǎn)產(chǎn)值增長(zhǎng)115.1%；

(2) 人均產(chǎn)值增長(zhǎng)78.51%；

(3) 訂單準(zhǔn)交率提升231.62%。

第二期項(xiàng)目改善成果：

(1) 月人均產(chǎn)值提升48.84%；

(2) 生產(chǎn)產(chǎn)值提升188%；

(3) 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)達(dá)成率從70%提升到90%；

(4) 訂單交付周期從82.24天縮短至66.56天。

第三期改善計(jì)劃內(nèi)容：

研發(fā)項(xiàng)目管理模塊：

(1) 研發(fā)中心組織規(guī)劃與建設(shè)；

(2) 研發(fā)系統(tǒng)建設(shè)；

(3) 研發(fā)成本控制及規(guī)范管理。

卓越運(yùn)營(yíng)模塊：

(1) 2019年年度經(jīng)營(yíng)的輔導(dǎo)與落地；

(2) 備貨系統(tǒng)的構(gòu)建；

(3) 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與庫(kù)存管控；

(4) 供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)化。

▲簽署誓詞

輔導(dǎo)公司簡(jiǎn)介：

深圳市海盈線材科技有限公司成立于2008年，是深圳市綠聯(lián)科技有限公司旗下制造中心之一，是一家集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。

公司以追求用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，提供消費(fèi)者新穎的產(chǎn)品與服務(wù)體驗(yàn)，生產(chǎn)出了一系列獨(dú)具綠聯(lián)風(fēng)格的良好產(chǎn)品。產(chǎn)品以“UGREEN綠聯(lián)”品牌背書行銷大部分國(guó)家和地區(qū)，并且在亞洲和歐美市場(chǎng)積累了良好的口碑。 海盈主要產(chǎn)品線包含了HDMI系列、DP系列、USB系列3大系列近50個(gè)產(chǎn)品。