古語云:“讀萬卷書,行萬里路”,企業(yè)參訪是當(dāng)下企業(yè)家的學(xué)習(xí)方式。其實(shí),企業(yè)參訪不僅是知識(shí)的學(xué)習(xí),更是視野的擴(kuò)大、見識(shí)的提升。同時(shí),企業(yè)參訪還能鏈接資源,讓中小企業(yè)和轉(zhuǎn)型大中型企業(yè)找到自己的“賦能之手”,提升高度和格局。
4月27日,遠(yuǎn)大方略舉行了私董會(huì)·企業(yè)參訪——“走進(jìn)數(shù)字化美的,揭秘美的突破6000億市值背后的數(shù)字化真經(jīng) ”,企業(yè)家和遠(yuǎn)大方略老師團(tuán)一行40余人一起走進(jìn)美的,深入探尋了樣板企業(yè)之道,感悟企業(yè)家經(jīng)營管理智慧。
走進(jìn)數(shù)字化美的
美的作為一個(gè)傳統(tǒng)家電巨頭從中國制造走向中國智造,從2011年轉(zhuǎn)型至2019年,美的整體營收從1341億元提升至2794億元,現(xiàn)金流量凈額增幅達(dá)840%,而員工人數(shù)卻從19.6萬降至14.9萬,數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略深刻改變著美的發(fā)展與增長格局,推動(dòng)精益管理與全價(jià)值鏈卓越運(yùn)營,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“美的速度”的助推器。美的的成功轉(zhuǎn)型是成長中的民營企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的樣板。
4月27日上午,在遠(yuǎn)大方略老師的陪同下,眾位企業(yè)家走進(jìn)美的總部,走進(jìn)它的展廳和智能生產(chǎn)線,親自同美的高管接觸、交流、分享,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式、數(shù)字化營銷、智能制造等方面的理念和成功經(jīng)驗(yàn),深入了解了互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)的工業(yè)數(shù)字化、信息化、智能化的發(fā)展和實(shí)踐。
通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀體驗(yàn)到美的務(wù)實(shí)的企業(yè)文化以及完善的組織架構(gòu)。走進(jìn)美的精益道場(chǎng),了解了美的的精益生產(chǎn)之道。人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力,在美的也再次得到印證,精益人才是晉升的必要條件,美的擁有一套完善的人才培養(yǎng)方法論。
主題分享 交流總結(jié)
通過一上午的參觀學(xué)習(xí),各位企業(yè)家收獲頗豐,為了幫助各位企業(yè)家更好地學(xué)習(xí)美的,學(xué)習(xí)數(shù)字化,下午特邀美的高管進(jìn)行了“美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐”的主題分享,讓各位企業(yè)家從美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成就了解了數(shù)字化的概念,企業(yè)要做數(shù)字化的原因以及制造業(yè)數(shù)字化實(shí)施的方法。
在美的,精益化是靈魂,自動(dòng)化是軀干,信息化是血液,但無論是精益化,自動(dòng)化還是信息化,但最終目標(biāo)都是提升收益率。通過美的的運(yùn)營模式學(xué)習(xí)到,錢要花在關(guān)鍵點(diǎn)上,不要為了客戶好看花冤枉錢。
實(shí)踐是學(xué)習(xí)有效的方法,遠(yuǎn)大方略通過對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷實(shí)踐與研究,形成一套有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法,最后遠(yuǎn)大方略老師結(jié)合美的數(shù)字化以及自身的經(jīng)驗(yàn)做了分享,同時(shí)遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理雷志軍老師就此次企業(yè)參訪進(jìn)行了最后的總結(jié),讓大家對(duì)數(shù)字化的有了更加充分的認(rèn)識(shí),讓各位企業(yè)家通過學(xué)習(xí)樣板企業(yè)成功的管理、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),從而做到學(xué)有所獲,獲有所啟,啟有所用。
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