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樣板案例
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精益生產(chǎn)案例
分類：
公司動態(tài)
佛山珠江富士電梯攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目
珠江富士電梯（中國）有限公司的前身“南海市珠江電梯廠”是華南珠三角地區(qū)早期的專業(yè)電梯制造企業(yè)。自1986年成立至今，專注電梯制造33年。
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公司動態(tài)
江蘇倍加潔（603059）集團股份攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目
倍加潔（603059）集團股份有限公司主要從事口腔清潔護理用品以及一次性衛(wèi)生用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其中口腔清潔護理用品主要包括牙刷、牙線、齒間刷、牙線簽、假牙清潔片等產(chǎn)品，一次性衛(wèi)生用品主要包括濕巾等產(chǎn)品。
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公司動態(tài)
深圳市創(chuàng)新勝為攜手遠大方略落地《工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目
深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司成立于2006年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務為一體的綜合型高科技環(huán)保民族企業(yè)。
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遠大方略助力深圳藍之洋科技落地《精益生產(chǎn)》改善項目
深圳市藍之洋科技有限公司（以下簡稱“藍之洋科技”）攜手遠大方略集團啟動《精益生產(chǎn)》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌老師，遠大方略咨詢師徐老師、付老師入駐藍之洋科技。
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遠大方略助力廣州和縱聯(lián)橫落地《精益管理》改善項目
廣州市和縱聯(lián)橫貿易有限公司 （以下簡稱“和縱聯(lián)橫”）攜手遠大方略啟動《精益管理》改善項目。遠大方略咨詢師劉老師、李老師入駐和縱聯(lián)橫，通過前期對和縱聯(lián)橫公司的深入調研與探討。
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遠大方略助力深圳高昱電子科技落地《精益生產(chǎn)與供應鏈管理》改善項目
深圳高昱電子科技有限公司（以下簡稱“高昱電子”）攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)與供應鏈管理》改善項目。遠大方略項目經(jīng)理吳老師，遠大方略咨詢師魏老師入駐高昱電子，通過前期對高昱電子公司的深入調研與探討。
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公司動態(tài)
遠大方略助力中山市寶利金電子落地《精益生產(chǎn)+交付管理》改善項目
遠大方略咨詢師程老師，李老師入駐寶利金，通過對寶利金公司的深入調研，本期項目主要圍繞稽核模式搭建、人力資源管理、采購與供應商管理、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng)、精益管理訓練、6S與目視化管理、精益生產(chǎn)布局建立與優(yōu)化、全面效率提升、質量系統(tǒng)、目標體系完善等展開改善。
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遠大方略助力深圳市海果達科技落地《精益生產(chǎn)+供應鏈》改善項目
深圳市海果達科技有限公司（以下簡稱“海果達科技”）攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)+供應鏈》改善項目。遠大方略項目經(jīng)理魯老師、遠大方略咨詢師饒老師入駐海果達科技，通過對海果達科技公司的深入調研。
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凝心聚力，開創(chuàng)未來 | 博德越攜手遠大方略落地《交付管理+精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
精益生產(chǎn)是企業(yè)控制成本、提高質量、加快經(jīng)營運作的關鍵性因素；項目交付物是衡量項目實施過程質量的重要標尺之一，體現(xiàn)項目成果的重要依據(jù)，也是項目實施全生命周期過程管理的綜合結晶。
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