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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
朱小夏
遠(yuǎn)大方略老師
湖南大學(xué)工商管理(MBA)
制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)深入研究者
制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)踐者
<返回團(tuán)隊(duì)

工作經(jīng)歷:

曾任職于某航模有限公司工廠廠長(zhǎng)

曾任職于某航模有限公司PMC經(jīng)理

曾任職于某電機(jī)有限公司資材經(jīng)理

 

 

咨詢研究方向:

制造業(yè)企經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與自主運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)與研究

制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與模式設(shè)計(jì)

企業(yè)調(diào)研分析--根據(jù)公司現(xiàn)行狀態(tài)識(shí)別發(fā)展中瓶頸問題解決方案、培訓(xùn)課程

管理流程重組、整合項(xiàng)目、生產(chǎn)系統(tǒng)、研發(fā)工程系統(tǒng)、品質(zhì)控制系統(tǒng)、成本控制統(tǒng)管理改善項(xiàng)目

 

 

部分咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):

洪揚(yáng)實(shí)業(yè)、雙鴻電子、天鵝星鞋業(yè)、拓普泰克電子、金豪彩印、聯(lián)眾文具、東菱電源、東莞若美等

 

 

擅長(zhǎng)培訓(xùn)課程:

《帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方法》《快意管理》《溝通技巧》《管理者角色定位》《執(zhí)行力》《PMC管理與控制鏈構(gòu)建、實(shí)施》《怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)》

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